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能力晋级课程首选澜海源创

以下课程分类、课程名称、图片以及简介等仅供参考,更多内容请通过手机版浏览。

  • 团队引导基础与工具
    以引导的手法讲授团队引导,设计有大量学员参与、互动、练习和反馈环节,我们会用到焦点讨论法、头脑风暴法、快速学习法和漫游画廊法等,运用引导技术来助力团队、提升团体会议成效,找到好学易用的方法助您踏上引导之路。
    课程方向团队管理
    1554人在学
  • 用行动学习萃取案例过程
    案例是组织经验传承的载体,案例学习是企业内部实现课程定制化设计、自主开发的开始。而如何从实际工作的大量实践中,高度提炼情景化的案例,又能实现从案例中引导学员,灵活运用已知,学习新知,从而达成实践性地提升工作能力
    课程方向行动学习
    1564人在学
  • 服务营销人员成长三度空间
    互联网时代的市场环境下,企业面临业态迭变,转型,多元复合式发展,企业对骨干人才的需求也产生变化,在具备专业技能的同时,越来越看重骨干人才的素质,即能够安心于企业工作,踏实本分、挑战创新、精益求精,关注企业发展,主动自觉做好示范引领作用。
    课程方向服务营销
    2564人在学
  • 大客户销售管理例会辅导
    SMILE是大客户销售系列课程品牌。本课程面向销售部门经理、销售主管的管理周例会跟进辅导,辅助销售管理者掌控管理重点,辅助执行的管理工具落地。
    课程方向大客户销售
    3676人在学
  • 大客户销售沙盘模拟
    如何让销售人员从标准化产品销售能力,向客户组织需求甄别、客户化方案组织、采购流程掌握等综合销售能力转化与提升,这是《SMILE大客户销售沙盘模拟™》课程的核心。
    课程方向大客户销售
    3745人在学
  • 从团队角色认知到融入团队
    在一个团队中,哪个角色最重要呢?更多的人都把注意力凝聚于此。不过,团队的任务与目标不是仅仅靠一个重要角色就可以达成的。本课程是职业素养系列的主要课程,详细解读了一个新成员融入团队的过程,认清角色,明确职责,理解团队中的行动哪些是指向建设哪些指向消耗,才能快速地走出认识的误区,避免团队成员间的误解,融入团队,提升团队合作的效率,真正达成团队合作的目标。
    课程方向职业素养
    13444人在学
  • 班主任班级管理培训
    通过活动体验、案例分析等形式参与体验与互动分享,使得班主任能明确学生的现状,明确班级建设的落脚点,清晰班主任在班级育人的作用与内容,达到班级建设有思路,根据学生的切实的发展需求,把各种班级活动作为学生锻炼、提升和践行的机会,引导学生的自主成长;达成班级真正做到班级育人。
    课程方向班级管理
    6765人在学
  • 学生干部能力提升训练营
    面向未来职场对接,立足校内组织工作胜任,通过体验式培训,以练带培,以体验带动学习,聚焦演讲口才、团队中的角色与任务体验、流程化项目管理体验三个模块以及综合能力提升的训练。
    课程方向团干培养
    1422人在学
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