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次我们想“审判“某个人的时候，别急着下结论……

文字 | 金叶子 录音 | 金叶子

** 控制 ***

让对方按我们的想法来就能很好的沟通吗？

在平常的生活和工作中，总能看到以上场景的发生。

通常我们在与他人的交互中，会紧盯着某个目标的同时，也期待着跟这个目标相关的人的理解、认同、配合和支持。而一旦过程发生了不顺畅，或者结果比自己预期的差，心情往往就不会太好了。

如果这个不顺或者偏差“不是因为自己”的因素造成的，一次两次，我们会觉得可能是偶然因素，对方不是“故意”的，还能忍受一下。时间一长，当“偶然”被我们判定为“必然“的时候，我们也会必然据理力争地让对方和我们迅速“同频”。

当沟通的过程不顺畅或预期结果无法达成导致我们很失望，心里的郁闷与沮丧无处发泄时，我们会依着以下的模式进行沟通：

总之，我们一定会让当时我们所受的委屈、不畅、不被理解得到一个出口，或者找到一个“责任人”来挽回自己的“损失”。我们的沟通常常执着于此，久久执着于此。

其实，我们一开始都想解决问题，无论是通过沟通解决，还是通过实际行动来解决，常常在过程中遇到各种不同，想法不同，做法不同，习惯不同，重要程度不同，做事的次序不同。由于不同而带来了不爽，如何让我们变得爽成了我们的沟通的主题和内容。而我们的沟通常常迷失于此，

动态地面对，沟通才会回归本来的灵动

人之初，性本善，性相近，习相远。人们在生长的环境不同，人们的习性必然不同。

有的人对某些事熟练，有些人对某些事陌生；有些人富有，有些人贫穷；有些人安详，有些人则有力量和速度。当这些不同的人在一起时，从追求的目标，做事的深度，做事的节奏，做事的擅长点上都是不同的。

而我们大多数人习惯于将自己做事的节奏、重点、擅长、目标的追求作为合适的标准来要求别人，这个时候“不爽”就会产生，“不爽”之后的行动必然产生。

与人互动时，需要考虑这样的背景：

人与人真的不同的，人与人的想法、习惯、节奏也是不同的。我们能够做的是观察和体会，配合不同点，而不是过滤和排斥不同点。

而随着知识信息的大面积的传播，人们对身体的认识不断加深，现代人已经接受不了听天由命的生活方式了，everything is in my control（尽在掌控之中）才是我们习以为常的生存理念。

比如说，我长的不漂亮，我可以美容；这件事不够快我就加速。于是，在此理念的推动下，人们更愿意在说话的某一刻，办事的某一刻，希望对方立刻按照自己的想法来。

如果能办成，就显得自己很有成就感。这种莫名的暗示，也在催化我们在沟通中的控制，急于让别人立刻按我们的想法来的愿力在急速放大。

这种控制型的沟通，从企业的内部管理，到客户的外部营销；从同事朋友的交往，到家人子女的教育，确实是普遍存在的。但是，事情有事情的发展规律与节奏，未必我们的想法就贴近这个规律与节奏。

我们更需要用商量和探索的状态来考究这个过程。

此外，生命有一个永恒的真意就是自主的变化。

即使是你的道理再合适，当时对方没有领会你的道理，但随环境的变化他也会进行自主的调整，也能达到那个贴近规律的状态，只是时间的问题。就像我们的孩子小时候不会扣扣子，我们在当时怎么着急都没有用，而长大后他自然就会扣了。

如果真的遵照以上两点，沟通中原本的灵动自然就会出现了。

去自我为中心，是沟通中理解他人的基础

在沟通的过程中，如果能把事情的进展看得更清晰，把对方的状态、习惯和节奏认识得更清晰，而不是把自己的观点特别当回事时，慢慢地，才会在沟通中逐渐识别不同的他，识别事情的本身，就会让彼此间更加和谐。

从“我的想法”、“他的想法”，演化成为“我的想法+他的想法”，再演化成为“我们的想法”，这样，沟通状态的进化，会引出完全不同的操作水平与事情的发展境地。

对沟通中的“他“的认识，还是源自沟通中的“我”的状态。动态灵活地认识彼此，才是和谐共生的基础。跳出小我，找到真我，我们一定会发现自己和他人都很好，不如一起走吧……

再次祝愿朋友们，能够找到沟通的美好与自在！

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