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理解我们和别人不一样,允许别人和我们不一样,接纳不同,寻求大同。
各具特色,和而不同
文字 | 金叶子 录音 | 金叶子

因为生活的习性不同、思维的逻辑不同、做事的节奏不同、与人相处时的开放度不同,这个世界上不会有人和我一样。
所以,在共事与沟通中,应该将注意力放在事情的目标上、事情的下一步上,看看自己在其中应该如何配合、补位与合作,而不是关注他人的做法是不是复合于自己的习性、节奏、思维等。
只有放下对他人不同之处的挑剔与排斥,才会让我们的共事与沟通显现出更好的成效。

有一次圈内聚会,我们见到了对大家指导很多的詹老师。一别三年,再次相见时大家分外开心。
有人说:“詹老师,您可有点发福了;是不是总晒太阳啊,怎么有点晒黑了呀?在我们的心中,您不该是这个样子。”
詹老师很抱歉地说:“对不起,没有按照您的想法长。”

在后来的分享中,对詹老师的提法,一个朋友立刻反馈:“您的说法太精彩了,和我的想法完全不一样……”
詹老师仍然是平和地说:“不好意思,没有按照您的想法来说……”
通过上述的对白,在场的朋友们似乎意识到了点什么。

我们很在意别人和我们不一样,即,潜意识里希望别人和我们想得、做得是一样的。当发现别人和我们有相同点时,就会舒服、开心、满意;而当出现了和我们想法、做法、习惯不一样的情况时,就会变得警觉、紧张、不舒适,总想表达出来,然后去说服对方、纠正对方、改变对方。
然而,这种从自己的“一片好心”出发的“纠正”和“改变”能否给我们带来希望达到的和顺的结果呢?未必!因为对方的那个人也有一个标准,他也会来试图改变你。如果双方都试图改变对方,那么辩论、争执、对抗就在所难免了。
这真需要好好理解一下,我们和别人是不一样的,并要真的去接纳这个事实。
一个朋友程程讲述了她的一个经历。
在中学时,她参加了学校的田径队,主要练习中长跑400/800米项目,还取得过市区的好成绩。
她说,最初参加田径队是和舍友一起去报名的,因为是好朋友所以特别希望一直在一起。教练先让她们在操场上跑了一圈,就决定让程程专门练习中长跑,让她的好友专门练习短跑。她们问教练原因,教练说:我一看就知道你们俩跑步的频率是不一样的。
“您怎么能就看了我们俩跑了一次,就把我们分开?能不能让我们再试试,我们想参加一个项目的训练。”程程郑重其事地和教练表达了两个人要练习一个项目的想法。
教练对程程说:“你们两个虽然是好朋友,但你们跑步节奏并不一样。你看你的跑步节奏是比较中性的,而她的节奏是特别快。就连你们俩说话做事的节奏也是不一样的。程程你说话做事的状态是能快能慢,会配合别人。这样的行为特点适合练习中长跑,有耐性也有力量。你的好朋友就不一样,她说话办事都比较快,能承受很强的压力,但耐性就比不上你。她就适合短跑项目,因为爆发力特别好。”
听了教练的话,程程和舍友都觉得教练说的很有道理。
教练又指着操场上刚刚跑过的队友说:“你看那个跑百米同学,你听她跑步的节奏;你再看那个跑长跑的同学,再听听她跑步的节奏。这个节奏就是一个人天生的,基本上很难再改变的。每个人如果理解了自己的特点,也练对了项目,就能发挥出自己的特长来。”
程程和好朋友听了是心服口服了,感觉教练真是神了。这是她第一次认识到,原来别人和自己是不一样的。教练最后还说:“将来你能理解并对应自己的做事节奏,做对了工作也是很容易成为高手的!”
如今,已经是服务部门高级经理的程程一直记得那个田径教练的提示,也在实际的工作、生活中,不断地体会着人与人的不同。她的职业理念是,在与客户交往互动沟通时,不必按照自己的标准要求客户,而是根据客户的说话做事特点以及客户的最根本需求,用合理资源和恰当服务对接客户。基于这样的职业理念,程程在处理客户的各种问题时都会游刃有余。
说起人与人之间的不同,我们熟知的表达是“性相近、习相远”。出现不一样是正常的,正如一片麦田里找不到两颗一样的麦穗,树林里也没有两片相同的叶子,同样,这世界上也不会有两个相同的人。
在我们日常共事的过程中,人与人的不同会有一些明显的表现,也会直接或间接地影响同事、客户和一个人做事的质量,表现出来就是职业化的程度。
在生活中、工作中我们能体会到的不同点有如下四个方面:
在不同的家庭中,孩子接触到家务的情况是不一样的。
有些人从小是被长辈照顾大的,家人非常能干,什么都顺手做了,自己连没有练习做家务的机会都没有,所以,做的经验少,看的经验多。
有些人的父母自己能做但做的并不精致,就会要求孩子做。而孩子不是一下子学会的,就会被父母盯着去做,做不好就会挨批。这种被盯被批的被动感受会和做家务紧紧地联系在一起,成为一种不愉快的记忆。
有些父母会比较忙,他们需要孩子来帮忙,孩子需要自己照顾自己,也要有时照顾父母,做饭、打扫卫生、收拾房间,这样的孩子能有更多的自主性,而做事也会用心。
还有些父母是带着孩子一起做家务,父母示范孩子模仿,互相鼓励,孩子会从家务中获得乐趣和成就感。这样的孩子在未来做事时就会自然而然的,不存在什么心理纠结。
人小时候在家里做事时养成的习性,自然成为长大后工作、学习的模式。不同的家庭就会有不同的生活习性的养成。
同样的事情,先做什么后做什么会体现一个人的想法。比如当孩子要准备外出前,做父母的是负责到位为孩子装好行李呢,还是不用过问让孩子自己整理行李呢,还是孩子能在父母的指导下自己做好准备呢?不同的做法也反应着家庭中做事思维的区别。而做事的先后顺序、重要和紧急的判断都显示了思维的逻辑不同。
人们做事的外在节奏是与他内在的心理节奏相对应的。一个家庭的生活节奏是长期形成的,比如家里人早上起床的时间,吃饭的时间,做事时是提前就准备还是事到临头的时候才动手。一个人在家庭中,因为节奏同频会感觉舒适,而换了一个环境或者新组建了家庭,成员间做事不同的节奏会造成双方的不适应,及时调整互相配合是更有益的做法。
在一个家庭中,父母与外界环境互动时的状态影响着孩子,父母对周围邻居或熟人是一种提防的状态,还是见到任何人都是一种友好平和的状态,遇到事情时总是展现自己的付出,没有兑现时就会感到委屈;做事是专心做事还是边做边算计……这种人与人之间的开放度在家庭中会潜移默化地、言传身教地传承给下一代。
总之,当一些有着不同生活习惯、不同的思维习惯、不同做事节奏、不同开放度的的人在一起共事,面对同一个目标时,一定会集中展现或暴发不同的现象与感觉。“性相近,习相远”。不管一个人在家里被培养了什么样的习惯、思维和节奏,而当他长大成人之后,在工作中,团队是希望他以承担的状态,独立自主的完成事项,还能够照顾事情发展需求与组织发展目标,而不是以自己习惯的生活习性、做事节奏、思维逻辑来衡量组织其他人的种种不是与不同。
我们一边认识着自己和外界,一边调整着自己的做法。当我们遇到和别人不一样的时候,是调整自己呢,还是调整别人呢?
以下类似场景是比较多发生的:夫妻俩起床后,丈夫喜欢先洗漱再收拾床铺,再准备早餐;而妻子则习惯于先把早餐热在锅里,然后再洗漱,收拾床铺,这样不耽误。当觉察到两人不同后,妻子通常的做法是:
做法一:妻子说丈夫做的不对,想改变丈夫原来的做法,按照她的做法进行。
做法一的第一种结果是:丈夫不愿意按照妻子的做法去做,而不满意妻子对他的指手画脚,开始发生小口角。
做法一的第二种结果是:丈夫按照妻子的要求做了,但反而慢了。因为丈夫不习惯这样做,慢慢的丈夫变得不愿意多做,而是事事退到后面让妻子先做,自己再随机行事。
做法一的第三种结果是:丈夫愉快的接受了妻子的建议,并且按照妻子的提示改变了自己生活习惯…..(但这个结果的发生几率还是比较少的)
夫妻两人希望达成什么目标呢?仔细想想就知道,想达到早上做事有效率,有条不紊的状态。不过,要达到这样的状态一定要两人的做法统一吗?
这里是否还可以有做法二或做法三呢?
妻子的做法二:接纳丈夫的不同,求同存异,合理分工,达到更好的效果。

无论是共事还是沟通,其目的都是与别人达成一致,完善做法,提高效能,达成目标。即,让事情做起来更顺,让大家人心更合,让事情更加有效果,这是我们共事与沟通的基础。
无论是共事还是沟通
都应该将注意力放在
事情的目标上、事情的下一步上
看看自己在其中应该如何
配合
补位
合作
而不是关注他人的做法
是不是复合于自己的
习性
节奏
思维
...
只有放下对他人不同之处的挑剔与排斥,才会让我们的共事与沟通显现出更好的成效。
理解我们和别人不一样,允许别人和我们不一样,接纳不同,寻求大同。

《大秦帝国》第二部秦王说服嬴华 | 我们很在意别人和我们不一样,即,潜意识里希望别人和我们想得、做得是一样的。
105.沟通是什么?
96.走向终极的人际关系
96.走向终极的人际关系
91.警惕我们藏于内心的控制
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