浏览文章时间满 30 秒,可领取 2 粒 种子 恭喜您 浏览本文章获得 2 粒种子 点击领取 陈清文 老师 环球天下教育集团管理顾问 亚细亚高智公司专业教练（商业教练） 北京澜海源创管理咨询有限公司高级教练、咨询顾问 教育背景资质： 澳大利亚梅铎大学（Murdoch University） 工商管理硕士  Master of Business Administration, Murdoch University, Australia 国家注册管理咨询师  世界医学学会专业催眠治疗师 情商领导力教练  萨提亚（satir）家庭系统治疗师  EAP实战咨询专家 职业经历： 北京科情新技术研究中心 副总裁  汉普管理咨询（中国）公司 高级管理顾问  理实国际咨询集团（中国）有限公司 副总裁 合伙人  环球天下教育集团管理顾问 北京澜海源创管理咨询有限公司高级教练、咨询顾问 咨询行业经历： 曾为中国移动、联想集团、国旅集团、皓月集团、李宁公司、山东恒联集团、山东丰源集团、美国APC公司、美国AOBO制药公司、石龙经济开发区、丰台经济开发区、北京市科委、北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学等上百家企事业单位提供过咨询、EAP、培训及教练服务。 策划图书 ： 《育者无疆》 《环球名师带你走天下》 《在中国做咨询》 近期部分团队教练客户：  1.某集团公司国际夏令营事业部核心销售团队。教练周期：三个月，教练目标：提升团队专业素质与技能，实现绩效目标的突破性增长  2.某网络教练公司储备干部团队。教练周期：一个月，教练目标：提升职业素质与基础管理技能，更好地胜任管理角色。  3.某国际教育公司分校校长团队。教练周期：四个月，教练目标：提升校长领导力，运用教练技能，更好的培养与发展核心干部队伍，实现学校绩效目标的出色完成。  近期部分一对一教练客户： 1.某集团公司的HRD，教练周期：三个月，教练目标：如何在新的岗位中快速地脱颖而出，突破性创造价值，出色地任务新角色。  2.某国际教练集团北京总校校长，教练周期：六个月。教练目标：提升自己的领导力，实现业绩的突破性增长  3.某集团公司副总裁，教练周期：三个月，教练目标：提升运营管理与情绪智能，更好地推动分子公司业绩增长  4.某IT公司总经理，教练周期：一个月，教练目标：提高情绪管理能力，让团队更有凝聚力，更好地实现绩效目标。  5.某投资公司董事长，教练周期：一年。教练目标：提升自己的领导力，培养优秀团队，推动公司健康发展。  6.某上市集团公司区域总经理，教练周期一年。教练目标：提升领导力，推动绩效目标创奇迹