北京澜海源创管理咨询公司培训顾问，项目管理专家，资深管理实战讲师

擅长项目管理实务案例教学,项目管理人员能力辅导以及项目化管理组织构建的咨询

25年信息技术及高科技、制造业、教育培训、管理咨询行业工作经历

20年国有企业、民营企业、上市公司中高层岗位管理工作经历

10年管理咨询、企业培训、职业讲师工作经历

丰富的企业运营管理、业务管理、项目管理、学习创新等领域的培训与咨询经验

 

目标导向，关注价值——以提高个人、团队及组织的业务绩效和管理能力为目标

聚焦实践，突出实务——紧扣企业业务和管理现状，帮助解决重点、难点问题及困惑

以事明理，以例示范——精选与培训需求相匹配的关键知识、典型案例，深入演绎

强化行动，学以致用——运用互动学习理念方法，实现从行为到态度再到结果的持续改变

理性亲和，严谨活跃——以学员为中心，强调有效，避免“坐而论道”，拒绝“华而不实”

 

专业模块实战课程：包括项目分析、计划管理、项目监控与变更，以及项目质量管理、风险管理、成本控制、项目沟通管理、项目人力资源管理等

特定项目实战课程：IT项目（软件、系统集成等）、工程项目（通讯、基建等）、产品研发项目、服务外包项目、营销活动项目、生产制造项目、管理创新项目、教育学习项目、招商引资项目、投资项目、政府管理与公共服务项目等

其他相关专业课程：包括组织级项目化运营管理实践、项目管理软技能提升、企业招投标项目策划与操作实务、企业采购与供应商管理实务等

领导力修炼：包括面向中高层管理者、基层管理者的不同层次领导力提升及职业化素质训练课程

管理技能提升：包括MTP管理才能训练及各模块课程（管理者角色认知、自我管理、工作管理、员工及团队管理）

沟通技能：包括人际沟通、组织沟通、谈判技巧、人际影响与冲突管理等

思维创新：包括逻辑思考与表达能力、问题分析与解决能力、团队决策能力、学习创新能力训练等

其他相关课程：包括目标管理、绩效管理、计划管理、冲突管理、会议管理等

企业客户：中国移动（总部研究院、云南、河北、上海等）、中国中铁（资源集团、四局集团、建工集团等）、中石化（宁波、芜湖等）、中石油（总部信息中心、安徽等）、中国邮政（重庆）、兵器工业集团、一汽集团、神华集团、中烟工业（安徽）、百度公司、中广有线（绍兴）、大唐电信（西安）、北京仪信网通（中国仪器信息网）、北京京北方、清华紫光软件、北京紫光华宇、北京中联集团、北京天元网络、国电南瑞、江苏苏源、北京保吉安、中天嘉华、苏北航天信息、科大讯飞、安联科技、合肥有线宽带网络、微特电机集团、安徽联华集团、新欣食品、云南通印、四川成蜀电力、上海锐珂医疗、福建中天恒、山东鲁能软件、海尔软件、海信多媒体、山东科汇电气、大连大青文化、天津津微首佳、天津中科遥感、浙江海康威视、杭州惠尔森、宁波先锋电器、中国人民银行（软件中心）、中信银行（信用卡中心）、佛山农信社、海门农商行、徽商银行、瓯海农村合作银行、金华商业银行、包商银行、河北城市商业银行联合体……

政府客户：安徽、河北、云南，以及合肥、杭州、济南、昆明、黄山、镇江等地的政府部门、开发园区、事业单位等