张树金

擅长优势领导力开发、高敬业团队建设与团队会议引导。

高级培训顾问（Senior Training Consultant），团队引导者（Group Facilitator）。曾在事业单位、外资500强、上市民营企业从事人力资源与培训工作。

曾获盖洛普大学（Gallup University）Q12培训师认证，在利用优势管理工具（Q12、Strength Finder）帮助组织诊断基层工作环境，评测员工敬业度、团队士气改善及优势辅导上有丰富的实操经验，曾因策划实施敬业度改善项目获得雇主单位的嘉奖。

曾获美国LIFO®长处管理与长处发展讲师认证，在利用LIFO®（还包括PDP、DISC）帮助个人和团队诊断优势、管理和发展优势，提升领导力与团队绩效上有丰富的项目经验。

目前是国际引导师协会（IAF）会员，是国内较早在组织内实践引导技术的专业人士。目前为客户提供基于引导技术的团队解决方案：参与式引导工作坊、引导型领导力发展和引导型内训师培养。

2014年发起成立引导者俱乐部（Facilitators'Club，FC），致力于打造引导实践者的专业成长社群，推动专业引导技术在中国的正向传播与发展。

为客户提供基于引导技术的团队解决方案：参与式引导工作坊、引导型领导力发展和引导型内训师培养。

案例一

o   客户名称：雀巢（中国）有限公司

o   项目名称：由此，踏上引导之路

o   培训对象：集团培训部与业务单元绩效培训经理12人

案例二

o   客户名称：阿迪达斯体育（中国）有限公司

o   项目名称：内训师的引导技术

o   培训对象：总部及各大区培训师13人

案例三

o   客户名称：国家电网江西省电力公司

o   项目名称：引导技术在培训中的应用

o   培训对象：省公司内部培训师20人