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1.1 1、《决策会议》视频分析与讨论
00:001.2 2、服务站有哪些关键时刻的客户体验点
00:001.3 3、客户卓越服务体验的法则
00:001.4 4、客户卓越服务达成的四步行为模式与分析表单
00:002.1 1、《紧急的求助电话》视频分析与讨论学习
00:002.2 2. 怎样获得客户的喜欢、欣赏、信任
00:002.3 3、探索需求的三步曲:为客户着想、倾听、提问,提炼、聚焦客户需求
00:002.4 4、运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘
00:002.5 5、理解保修服务客户的心理需求与事件需求
00:003.1 1. 《无效的维修服务》视频分析与讨论
00:003.2 2. 运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘
00:003.3 3. 探索客户需求,有效倾听的八个职业模式(怎么听,倾听习惯的训练)
00:003.4 4. 捕捉客户关键问题的倾听(捕捉重点内容的练习)
00:003.5 5. 倾听练习:听懂心里话
00:004.1 1、视频分析《晕厥的王大爷》
00:004.2 2、运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘
00:004.3 3、服务过程中,我们需要收集哪些信息?如何提问的?
00:004.4 4、五种典型沟通场景的提问方式
00:005.1 1. 视频分析《超越客户满意的服务》
00:005.2 2. 运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘
00:005.3 3. 服务过程中,提供双赢方案的积累和突破
00:005.4 4. 提出建议的表达艺术,场景练习
00:006.1 1、视频分析《坎坷的服务历程》
00:006.2 2、运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘
00:006.3 3、客户服务过程中的协同点
00:006.4 4、服务执行中的协同方法
00:007.1 1、视频分析《温馨的服务》
00:007.2 2、运用客户卓越服务达成的四步行为模式进行服务复盘,巩固四步行为模式中的关键技能和要点
00:007.3 3、客户投诉处理方法和技巧,服务的最理想状态不是处理投诉,而是避免投诉
00:008.1 1、面对互联网时代,外部环境要求我们更加重视服务体验与主动建立正向口碑传播
00:008.2 2、形成客户体验,服务关键时刻四步行为模式以及各个环节对应的服务技巧的回顾
00:008.3 3、学员三个一分享
00:008.4 4、《爱的传递》视频分享与祝福
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