新员工入职转型训练

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通过这样一个课程，让新员工在一个比较高的起点上，开始自己的职业生涯，深度理解职场，提高入职人员的职场迅速发展能力。学习作为现代企业中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。培养责任心和同理心，养成良好的职业习惯，实现从校园人到企业人的角色转变。...

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新员工入职转型训练

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课程目标

1.深度理解职场，提高入职人员的职场迅速发展能力。

2.学习作为现代企业中的一员应当具备的心态和基本的职业素养。

3.培养责任心和同理心，养成良好的职业习惯，实现从校园人到企业人的角色转变。

4.端正心态，以积极正面的态度，正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折。

5.掌握人际沟通、目标管理、时间管理、自我管理的基础知识，深度理解职场成长的核心，避开成长中的误区。

6.最终成为职场受欢迎、拥护和信赖的人。

培训时间：

两天集中培训，每日7小时

培训人数：

新入职员工，60人以内

培训方式

理论讲述：强调重点、要点、难点，将专业术语地气化，帮助学员深理解

视频引导：通过精彩电影片段欣赏，给予学员启发

头脑风暴：运用团队的智慧看待、分析、解决问题，使学以致用更坚实

活动互动：将深奥的理论融入轻松的活动之中，在笑声中学习和领悟

案例精举：集中最有代表性的职业案例，形成最为冲击力的思考与自我成长意愿

情境演练：知而体验，看而验证，视而若见，懂而入心

小组讨论：与他人经验的碰撞促进个人思索的升华，人前语言有见证的力量

培训提纲

开篇：训练前的话

1. 新员工入职最容易出现的问题

2. 毕业生离开校园之后的几层尴尬

3. 合理的改进：

4. 人生路上的学习，从离开校园那天正式开始

5. 眼球经济时代的深度理解

今天在一起，是通过这样一个课程，让自己在一个比较高的起点上，开始自己的职业生涯

第一单元：职业化的理解与体现

1. 什么是职业化

2. 我们理解的职场

3. 职业化与个人成长是否能达成统一

4. 职业化的误解：人变成机器？

5. 个人成长的误解：肯定是个性化？

6. 从机器到个人价值之间的联系

7. 职业化的烦恼，如何体会活着的乐趣？

8. 职业化只有一个小小的要求

9. 从校园到企业我们需要那些转换？

10. 如何实现自己角色的转换

11. 新员工“3、3、6、6、6”成长规律的理解与应用建议

第二单元：时代的强音---永远不变的是变

1. “三变”已经成为时代的基本特征，没有哪个时代会停下脚步等候人们赶上

2. 变革的三个层次，变革对人才的重新定位与选择

3. 企业变革对企业以及个人的影响

第三单元：快速适应变化

1. 快乐的多少与接受的速度成正比

2. 适应中展现自信

3. 如何调整我们的态度

4. 讨论：职场新人如何面对挫折

5. 案例：领导似乎不太重视我的时候

6. 管理自己：积极的心态、理解他人的同理心与同步心、责任的心态

7. 案例分享：打字员令人感觉的那份稳定

8.调整心态的技巧

第四单元：理解公司（组织）是什么

1. 企业的本质

2. 企业的组成，常见的组织形式

3. 了解您的：岗位

4. 职业人应具备的三种意识

5. 测试我们在这个机构里期望得到什么

6. 公司面试员工时在面试什么？

7. 什么是免费的员工？

8. 成为公司一员的根本

9. 人才的核心点与公司利益的合理嫁接

10. 公司是大环境，没有大环境的成长，没有个人的发展。

第五单元：新职员入职成长规律及期间的责任与使命

第六单元：新入职人员的大挑战

1. 语言习惯：接、转、承、现（单一、对抗、自我、自重）

2. 行为习惯：勤、笑、快、正（推托、逃避、蔑视、清高）

3. 思维习惯：上、下、里、外（线式、单向、个人、忽略）

4. 交流习惯：敬、重、辩、的（盲听、搁笔、争辩、丢的）

5. 标为导向的职业理念必须深植，无论工作、生活、学习。

第七单元：职业人必须的环节----沟通

1. 交流产生财富

2. 沟通彰显品质

3. 沟通从哪里开始

4. 企业内部沟通的种类

5. 沟通的关键因素

6. 同级间的沟通

7. 上下级的沟通

8. 慎始是关键

第八单元：职业工作的习惯

1. 职业化操作的流程:PDCA

2. 任何小事都不要忽视创意

3. 及时而必要的风险意识与防范

第九单元：职业地完成指派的工作

1. 接受任务的方式：领命、记录、咨询、执行、汇报

2. 接受任务的心理：任务是信任的开始、是成长的开始

3. 面对领导的感觉：在服从中理解

4. 职业人的动作习惯：马上去做

5. 很多人的缺陷：及时复命

第十单元：时间管理的基本法则

1. 目标导向

2. 分清主次

3. 拒绝拖延

4. 列时间表

5. 立刻行动

6. 敢于说不

7. 拒绝聊天

8. 高效成长

9. 对自己狠一点

第十一单元：人际关系

1. 职场困惑的主要原因是人际关系

2. 刚步入职场，我们的人际关系从零开始构架

3. 人际关系的产生和定义

4. 人际关系的责任在于自己：评价来源于自己

5. 人际冲突产生的原因：我是谁（读书开始）

6. 摆正交往心态、改善人际关系

7. 如何处理组织外部的人际关系

8. 如何处理组织内部的人际关系

9. 奉献、爱、主动是人际关系的核心要素

第十二单元：人际测试应用

1. 如果遇到一个特别无能的上司怎么办。

2. 如果遇到一个特别无能的下属怎么办。

第十三单元：用人单位与职场新人的四大分歧

分歧一：新人急于求成

分歧二：新人抱怨没有自己的位置

分歧三：个人希望单位做自己的跳板

分歧四：新人认为回报太少，企业觉得新人未做出应有贡献

第十四单元：职场新人的十大快乐之本

1. 了解自己为扎根之本

2. 自爱自信为出征之本

3. 充份准备为保命之本

4. 四通八达为省时之本

5. 勇于表现为机会之本

6. 知书达礼为印象之本

7. 创意幽默为加分之本

8. 细心聆听为聪明之本

9. 面对拒绝为进步之本

10. 再接再厉为成功之本

第十五单元：不利职业前程的N种想法

1. 我的目标就是当最高层

2. 能当好下属就能当好主管

3. 成功的关键在于运气

4. 做计划是人事部门的事

5. 只有加班工作，才能得到赏识

6. 由老板决定升迁的快慢

7. 只有改正了缺点才能得到升迁

8. 不管事大事小都要尽力去做

9. 生活是生活，工作是工作，内外有别

.......

第十六单元：未来的任务

1. 在实践中成长，在成长中实践

2. 明确未来五年后的自己，学会完整而努力的成长

3. 从一个社会工作者开始成长是一个良好的开端

4. 人生的主动权只要你不交出去，永远在你手中。

课程要点提炼

职业转型的核心：从形转到神转

现时的状态：零高起点+无颜色+中性理解

展现能力是要点：不要考领导+奉献

良好心态是前提：有目标+正面暗示+快乐速度+瓶子

成长的重点：从被动转向主动+最低点规避

高效人生的基本法则：流程化思维+自信+持续化运作

职业成长的宗旨：言传身教+心领神会

人才的新定义：掌握知识并流程化应用

职业化理解：目标+标准+协作

职场受欢迎的人：谢意+谦意+歉意+不聊天

职场态度：我们+衔接+整体观+客户第一+名片效应

生存经营法则：生理心理的保护+时间金钱的互用

课后作业

1.打造左边表情的任务点提炼

2.三能模式的对照与不断提升

3.影视观摹布置与影得收获

课程评价

澜海源创

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学习人数
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北京澜海源创管理咨询有限公司

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新员工入职转型训练

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